Часть 1: Зачем оно нужно?
Часть 2: Ничего лишнего!

Каждый человек, который начинает обустраивать свою квартиру, считает себя дизайнером. И ничего, живы! Не следует бояться поступать также. Особенно, если вы решаете, как распланировать рабочее место. За ним работать вам, а не дизайнерам из магазина. Так что нарушайте шаблоны, не стесняйтесь. Человек, который будет смотреть это рабочее место больше всех — это вы. Ваши друзья увидят ваше рабочее место несколько раз, вы — несколько сотен тысяч.

А я — всего один раз (и то, если вы сфотографируете своё новоиспеченное рабочее место и пришлёте мне фотографию) и работать за ним я не буду, так что всё, что я сейчас расскажу следует воспринимать как повод для творчества, а не как строгие директивы.

Сущностей, которые я счёл необходимыми иметь под рукой я насчитал около 30-ти. Это достаточно много и поэтому я поделил своё рабочее место на три модуля. Центр, лево и право. Центр — рабочий стол. За ним только всё самое необходимое и непосредственно используемое в работе. Ноутбук, мобильный телефон, тетради для записей, чашка. Слева и справа от стола, на полках, я предполагал разместить некоторые второстепенные вещи: музыкальные диски, колонки, справочная литература, горшки с цветами (которые вообще для красоты), бумаги.

На данном этапе можно и нужно творить и экспериментировать. Если что-то не понравится, ластик и карандаш быстро могут что-то исправить. Это вам не столы ворочать. Такой у меня в итоге вышел центр (схематически). Прошу обратить внимание: практически всё пространство под столом — пусто. Я обожаю, когда есть куда протянуть ноги.

Чтобы быстро запомнить, где у вас что, рекомендую группировать пространство. Слева у меня были запланированы принтер, всякие разные бумаги и книги (короче, печать). Справа — благовония, диски и музыкальный центр (короче, развлекуха). Картинки покажу как-нибудь потом.

И ещё один совет. Не планируйте пространство согласно с тем, чего у вас нет. «Вот куплю себе большой монитор — ему надо будет много места на столе». Пока вы ничего не купили, не путайте себе мысли этим обстоятельством. Купите — придумаете что-нибудь. Ну хорошо, если вы уверены, что купите его прямо завтра и уже приглядели местечко, где можно будет его поставить — отлично. Спору нет. Главное — соизмеряйте время и необходимость обдумывания.

Word — говно. LyX — наше всё.

У меня большой рост и поэтому в помещениях с низкими потолками я часто чувствую себя неуютно. Кажется, что вот-вот ударишься о какую-нибудь перекладину или лампу. А когда заходишь в дверной проём, постоянно приходится пригибаться, чтобы не задеть головой косяк.

Бродя по интернету я частенько натыкаюсь на сайты, просматривая которые, я испытываю похожее ощущение. Когда я не уверен, что смогу снова найти путь в нужный мне раздел. Или когда мне не ясно к какому результату приведёт нажатие какой-нибудь ссылки или кнопки. Поэтому частенько приходится «пригибаться» — открывать страницы в новых вкладках или действовать методом тыка.

Не удивительно, что мне гораздо приятнее находиться на сайтах с высокими потолками.

Css-верстальщики очень похожи на детей. Во первых, им приходится играть в игрушки, которые им дают разработчики web-стандартов и различных браузеров (причем, нередко эти игрушки прибиты гвоздями к полу, вспомните добрым словом MS IE). А во-вторых, все css-верстальщики, которых я знаю, подобно детям, хвастающимся своими отцами, просто обожают померяться друг с другом крутизной кода:

— Мой код твоего в полтора раза короче!
— А мой код — кроссбраузернее!
— А мой — семантичеси более грамотный!
— Зато я использую всего одну картинку на всей странице!
— А мой код твоего в покер обыграет!

На самом деле, для того, чтобы научиться адекватно верстать страницы в html+css, необходимо всего несколько дней, усидчивость и хороший стартовый учебник. Я в свое время начинал с учебника Ивана Салагаева. Читается как роман. Написан с умом и с юмором. До него я, конечно, знал что-то про css, но верстал табличками.

Конечно, как и в любом деле, в переводе макетов в html+css-код можно стать настоящим гуру. Изучить все тонкости отображения страниц в IE6, знать по 10 способов сделать одно и то же. Вот только смысла особенного я в этом не вижу. На мой взгляд необходимо знать ровно один способ сделать то, что тебе нужно. Или даже способ узнать, как это сделать. И всё. Сделать сайт и забыть про этот долбанный css. Использовать его скорее как средство, нежели как цель.

Время жизни идеи — это время между моментом возникновения идеи в вашей голову и моментом, когда ваше желание заниматься её реализацией упадет в 2-3 раза по отношению к изначальному.

Понятно, что время жизни идеи для каждого человека своё. И, конечно, зависит от самой идеи. Однако, как мне кажется, для каждого человека можно найти некоторый интервал характерных значений. Например, для меня время жизни обычно лежит в интервале от 2 недель до 2 месяцев. А некоторые мои идеи не затухают со временем и вовсе. Для них это время неопределено.

Вычислить время жизни идеи для себя очень просто. Просто вспомните, на какой срок вас увлекали ваши начинания. Когда мы начали делать «Симплог», я прямо-таки горел желанием реализовать идею классной платформы для ведения дневников. А через три-четыре месяца, интенсивность разработок заметно снизилась. Можно считать, что время жизни этой идеи было 3 месяца. Сейчас, правда, мой интерес к «Симплогу» снова возрос, но изначальная идея затухла именно за пару месяцев.

Зная своё характерное время жизни, очень легко оценивать объём работы, который вам надо сделать, чтобы остаться, так сказать, на пике энтузиазма. Например, вы затеяли ремонт в квартире и вы знаете, что идеи способны увлекать вас максимум на один месяц. Запланируйте такое количество работы, чтобы вы заведомо могли уложились в один месяц. Сделайте сперва ремонт только в ванной или только в одной из комнат. Если через месяц идея делать ремонт не покинет ваш разум, вы сможете продолжить, ибо будут основания, что она засела в вашей голове надолго.

На входных турникетах в московском метро горит красная лампочка, сигнализирующая о том, что проход закрыт. Именно к ней, а не к желтому кругу, некоторые люди прикладывают магнитные карточки (сам видел неоднократно).

Если у человека на карточке оставалась лишь одна поездка, то он увидит на турникете зеленую цифру ноль. Некоторые после этого стоят в нерешительности, размышляя, могут они пройти или нет.

Когда, будучи ещё школьником, я играл в МТГ (Magic: The Gathering), я наблюдал в одном клубе поединок двух занятных игроков. Первый — играл светлой колодой и одержал при мне побед десять подряд. Второй, по кличке Гоблин, играл смешанной колодой и поставил на игру со своим опонентом несколько сотен рублей (по тем временам — немалые деньги для школьников).

Когда они сели играть, все вокруг были, мягко говоря, удивлены действиями смельчака. С их точки зрения, он делал полную ерунду. Да он и сам не выражал удовольствия по поводу того, что происходило на столе. Противник его сперва ухмылялся, предвидя очередную скорую победу, но потом ему это надело. И он просто смотрел, как его оппонент с безразличным выражением на лице набирает себе карты в руку из колоды, постоянно играя всё новые и новые заклинания чтобы продолжить этот процесс. Порой даже расплачиваясь за это стремительно таящими очками жизни (изначально их у каждого игрока по 20).

В итоге у Гоблина осталась всего одна жизнь. К тому же, в его колоде кончились карты. Если ему пришлось бы взять хотя бы одну карту, то по правилам игры он бы проиграл. Вдобавок ко всему этому, у него в запасе оставалась ещё одна манна. Если бы он закончил ход, по правилами, она отняла бы у него оставшуюся единственную жизнь, так что он не дожил бы и до начала хода противника. Но, похоже, это всё его не расстраивало.

Всем было ясно, что игра подошла к концу. Очевидно было также и кто победитель. Он продолжал спокойной сидеть со своими изначальными 20-тью жизнями. Но Гоблин, который всё с такой же безмятежно пресной физиономией смотрел на свою руку, в которой было уже около тридцати карт, не собирался сдаваться.

С тем же выражением лица он использовал ту, остававшуюся в запасе манну, и сыграл карту, дающую возможность перевести бесцветную манну в красную и зелёную. С таким же безразличием он сыграл заклинание, дающее по одной бесцветной манне за каждую сброшенную карту (их оказалось 23). И наконец, с этим же безразличием он сыграл карту, на которую можно тратить только зелёную и красную манну и которая за каждую потраченную манну наносит по одному очку урона противнику, а владельцу карты даёт по одной жизни. Улыбнулся Гоблин лишь когда его противник уныло встал из-за стола и направился к выходу из клуба.

К чему я это всё? Если другие не считают, что ваши действия приведут вас к успеху — это нормально. И даже, в какой-то степени, хорошо. Главное, чтобы вы отчётливо видели, как цепочка «бессмысленных» поступков ведёт вас к цели.

Кто рано встаёт, тот целый день ходит невыспавшимся

Сидя за идеальным рабочим местом очень важно чётко понимать, где находится то, что может понадобиться в работе. Если весь стол завален какими-то очень «важными» и «необходимыми» вещами, найти что-либо будет не просто. Именно поэтому я люблю большие просторные поверхности и минимум всевозможной ерунды на них.

Предлагаю действовать по принципу «ничего лишнего». Для этого неминуемо придётся отбросить все общепринятые нормы касательно того, что «должно» быть в вашем рабочем месте. Нарушайте шаблоны. Если вы работаете с бумагами, вам и в голову не придёт, что без тумбочки под столом нельзя обойтись. Подумайте, действительно ли она вам нужна? Удобно ли вам её использовать? Где ещё вы бы могли хранить документы и так ли вам необходимо их хранить? Дайте волю фантазии!

Мысленно соберите все сущности, которые уже есть в вашем рабочем месте и все те, которые могли бы вам понадобится. Может быть, вы давно хотели что-то купить. Для каждой из этих сущностей придумайте чёткое обоснование, зачем она вам нужна. Например, зачем вам компьютер? Работаете за ним, ок, оставляем. Зачем вам дырокол? — Как зачем, бумаги прокалывать? — Когда вы в последний раз бумаги прокалывали? — Прошлым летом. — К чёрту дырокол.

Однако, важно помнить, что у нас нет цели сделать как можно меньше вещей. Есть цель поставить только самое необходимое. Если же вам действительно нужно всё — оставьте всё! У меня, кстати сказать, получился список из 30 сущностей. Вот он:

Музыкальный центр (колонки, управление), Ноутбук, Компьютер (монитор, системный блок, мышка, клавиатыра, usb-хаб), Провода (всякие), CD-диски, Книги, Тетради, Принтер, Кресло, Часы, Доска для маркеров, Лампа, Благовония, Фотоаппарат, Цветы (пара горшков, бутылка для полива, пульверизатор), Корзина для бумаг, Ручка, Прочая канц. фигня в наборе, Место (для сумки, для бумаг, ПРОСТО ДОФИГА МЕСТА), Телефоны (мобильный, городской).

Нельзя сказать, что я себе в чём-то отказал, не так ли? Я сам офигел сейчас прочитав этот список целиком. И (почти) все это действительно есть у меня за рабочим столом. Следующий пост будет как раз про то, как я всё это распихивал по пространству, планируя рабочее место.

Идеальное рабочее место может быть у человека любой профессии. Подразумевается, что если оно действительно идеальное, то повышает трудоспособность в несколько раз. Например, за счёт удобства доступа к информации и различным инструментам, которые человек этот в работе своей использует.

При этом каждый человек работает по-разному. Именно поэтому, на мой взгляд, подход к рабочему месту также должен быть индивидуальны. Производители же пытаются продумать что-то для «среднего потребителя» и поставить это на поток. В результате всё то, что можно найти по запросу, например, столы для компьютера — кошмарное говно, которое, к тому же, ещё и дорогое.

Немного по-лучше дело обстоит в IKEA. Там, конечно, тоже ничего дельного не купить, но при желании хотя бы можно из отдельных бесполезных дешевых сущностей собрать что-то приличное за разумные деньги. А вообще, бояться потратить много денег на покупку деталей для идеального рабочего места не стоит. Ведь идеальное рабочее место стоит в несколько раз дороже суммы стоимостей его частей. Если вы все сделаете правильно, оно окупит себя меньше, чем за пару месяцев.

Быть может, кому-то проще взять не самое убогое готовое решение из магазина, а кто-то доверит обустройство своего рабочего места жене, мужу или боссу. Я пойму этих людей. Работать надо, а не рабочие места придумывать!

Но я хочу рассказать про мой случай. Для меня рабочее место достаточно важно. Просто обычно, я работаю дома, за компьютером. Я очень ленив и поэтому удобное, хорошо продуманное рабочее место частенько находится для меня переломным аргументом на границе между «сделать что-то» или «не делать ничего». Именно поэтому я отнёсся к созданию идеальной рабочей среды с особой тщательностью.

Описывать процесс, которым я был увлечен пару недель интересно и приятно. Поэтому я буду делать это не спеша. Продолжение, короче, следует…

Вилкой в шахматах называется положение, при котором две или более фигур вашего противника находятся под боем одной вашей фигуры. Чаще всего, какую бы фигуру в этой ситуации первый игрок не убрал из-под атаки, он всё равно улучшит ваше положение и ухудшит своё.

Бывает так, что подобные комбинации можно создать и в жизни. Например, сейчас можно вложить свои сбережения в покупку долларов и евро (одновременно). Вы не проиграете ни в случае, если курс евро к доллару будет падать, ни в случае, если этот курс будет расти. А если курс бивалютной корзины будет падать по отношению к рублю, то это будет означать, что рубль укрепляет свои позиции, что тоже не так плохо для людей, живущих в России. Оставив же деньги в рублях вы рискуете проиграть, если рубль сильно упадёт.

Вилки могут быть полезны, когда вы хотите не дать возможность случайным, не контролируемым вами событиям нанести вам существенный ущерб. Впрочем, с помощью вилок также можно и улучшить ваше состояние. Если вы не знаете наверняка, что произойдёт с вами в дальнейшем, но примерно представляете, какие возможны варианты, вы можете сделать так, чтобы вне зависимости от того, как развернуться события, вы оказались в заведомо выигрышной (не проигрышной) ситуации.

Замечу, что вилки нужно строить именно тогда, когда вы не имеете ни малейшего представления о вероятностях того или иного исхода. Или когда вам кажется, что вероятности обоих исходов примерно равны. В противном случае лучше подумать над той ситуацией, вероятность которой больше.

Несколько хороших примеров попробую привести чуть попозже. Буду рад, если кто-нибудь из читателей предложит свой.

Недавно я писал о ситуации, когда люди считают, что если они несколько раз проверили рассуждения, приведшие их к некоторому результату, то результат этот — правильный на все 100%. Данная запись посвящена другой крайности.

Один из сотрудников нашей кафедры, наблюдая в 1962 году поведение германия, легированного золотом, при низких температурах, впервые обнаружил новое явление. Оно заключалось в возникновении низкочастотных колебаний тока в цепи с образцом при повышении электрического поля. Вольт-амперная характеристика имела N-образный характер. Ладно, можете не вдумываться, суть явления не важна. Важно то, что в 1963 году этот эффект получил название «эффект Ганна».

Почему же эффект, впервые наблюдавшийся советским ученым, носит имя американского физика Джона Ганна? Всё очень просто! Дело в том, что советский ученый решил, что полученные данные — результат плохо настроенной аппаратуры или ещё каких-либо оплошностей, допущенных в эксперименте. Проще говоря, он просто решил, что ошибся!

Таких случаев в науке пруд пруди; я взял лишь тот, про который слышал совсем недавно. В повседневной жизни таких случаев также не мало. Мы частенько боимся совершить ошибку и в итоге оставляем попытку. Даже если нет видимых признаков нашей неправоты. Как лично мне кажется, причина тому заключается в том, что мы действительно ошибаемся чаще, чем делаем правильные действия. Что совершенно логично! Мы ошибаемся как раз именно для того, чтобы понять, какие действия правильные. Как говорится, на ошибках учатся.

Однако даже если вы ошибаетесь девять раз из десяти, это ни в коем случае не означает, что вам следует отбросить призрачную вероятность того, что в данной ситуации вы оказались правы. Я уже один раз рассказывал про решительность. Ещё раз предлагаю чаще делать действия. Особенно, если вы не видите ни единого действительно сильного аргумента против.

Твиттер — отстой